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知乎编辑推荐:「四大」到底为何吸引学生?

2017-09-18 ICT专区 爱丽丝的陈二狗 四大 吸引学生 干货 3513 浏览

四大到底为何吸引学生,是工资,是公平的成长环境,是短时间快速成长的机会,还是磨练你的沟通能力的绝佳场合?来听听小灶创始人Mandy LIu的知乎高票回答!


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文要本点

一、公平性

二、短时间快速成长的机会

三、建立根本性的自信


这个问题的引申意思是:四大这么辛苦以及工资竞争力也没有那么大,对于初入职场的人,究竟吸引力在哪里?今天我想以我自己在四大6年审计的经历来分享四大对于学生的吸引力。


大学毕业后,我从信息管理这个完全不相关的专业加入了四大某所的审计部,一干就是6年,中间非常不幸地经历了2008和2010年两次金融危机,也就遇上了大裁员风波,但都能以最高分晋升,到现在,我开始了创业,对于四大,我非常感恩,也希望借这个问题,跟大家分享在我眼里四大的价值。


一、公平性


对于初入四大的同事来说,这里有着一个非常公平的成长环境。从根本上还是以实力论英雄,花在不必要的公司人际关系打理上的时间非常有限,这也是为什么很多四大人把这里比喻成大学生活的延伸。这跟公司的业务性质是息息相关的。四大审计业务有非常强的时间性,比如你的某家客户的上市年报就是要4月10日出,那么就一天都不能晚。在这种时间要求极高的环境中,整个文化也就非常务实,我不可能给一个出不了活的人评估绩效的时候打高分,因为如果这样,是我自己跟着受累,活儿干不完啊!所以,这种公平,根植于业务属性,这样来的公平也是稳固的。


回到我自身,我的性格属于很直接甚至有时候有点冲的类型,根本没有什么打理人际关系的心思和经验,有了不同的意见也会直接说。我印象很深刻的一次是我刚结束新员工培训,进入到我在公司的第一个项目-一个大型国企上市项目,当时我对于warranty的预提方式非常不认同,公然在经理面前,跟带我的senior争了起来,最后说服了senior用我的方式,现在想来,也就是在四大这样的环境中才会允许我这样肆无忌惮地把个人的意见说出来,而且最终比我高三个级别的senior也buy in了我的做法。


二、短时间内快速成长机会


只要有心,这里真的是在短时间内提升自己商业认知和商业思维的好机会。现在作为一只创业狗,作为创始人和CEO,我1年前开始创业至今,团队从0到近20,粉丝数量近百万,现金流也不错。这中间的过程,种种感悟,方向战略/融资和财务/团队搭建和激励/市场运营/销售转化,每一样作为CEO都要有能力做出判断,甚至在人员没有到位的时候要亲力亲为,这也就是常说的通才了。


我在很久一段时间没有太多的认识到在四大的工作究竟如何影响了我当前的工作能力,直到创业之后,这些已经深入到潜意识中的认知让我了解到,过往在经历互联网企业的上市过程中,在经历零售和房地产等不同传统行业的流程梳理过程中,我形成了非常强的流程化和系统化思维,学习到了在数字背后的商业逻辑,看懂了不同行业背后共通的道理,能够跳出现象看本质,找根本性解决方案。比如我要了解一家游戏公司的玩家属性、市场推广方式和收入渠道,我看到了管理层做过的决定产生的后果,也要了解他们的股权分配方案。


这些如果你能够深入下去,都是非常宝贵的经验。四大的人从根本上是务实的,虽然最终我们的结果是一纸报告,但是不同于咨询是在给出相对未知效果的意见,这个报告更多是基于对历史的分析,更多在研究已经发生的事情,如果这个时候的你能够不拘泥于你所做的审计程序,而能够主动思考,你会从历史中学到很多。


当然,这里也是磨练你的沟通能力的绝佳场合。大家知道四大的工作很多时间是需要跟客户(大部分时间是财务部门)沟通,而因为审计报告对于客户来说是没有什么太多的增值的。


三、建立根本性的自信


最后,我希望谈一谈四大对我最大的贡献-这份工作帮助我建立根本性的自信。我从进入大学到工作后,始终有一种深深的自我怀疑,我的价值到底是什么,我生怕有一天被人戳穿,这个人就是个空壳子,什么都不会,凭什么拿绩效最高分?所以不管你说我是逞强硬撑着也好,还是能装,外表看起来自信的我,内心很自卑。


直到有一天,机会来了。那是在我工作第三年刚开始,我跟着一位经理到了一家大型房地产公司做合并业务(非审计)。这家公司有超过400家的公司合并,需要我们在7天内完成合并和报告,而这家公司又非常多的历史收购的联营/合营/子公司,并且有很多阶段性处置。更让人痛苦的是这家公司很多历史的数据不完善,每次这个合并报表光是把年初未分配利润要对平都是难度极高。


大家懂财务的都知道股权交易和合并报表是财务里难度相当高的部分了,而我还是一个刚刚搞清楚财务基础知识的门外汉。当时我想没有关系,反正有我靠谱的经理带着。但是老天不作美,我的这个靠谱经理就在这个时候怀孕而且胎位不稳,需要在医院定时打针,而老板已经没有别的经理可以派过来了,这个时候就是我,成为了那个接经理带队的人。接到这个任务时,是老板亲自打电话过来,说我相信你可以做好。我挂了电话,傻了。


但我说过,我是个problem solver,我不会轻易服输,在每天需要9点开工12点结束的情况下,我边学边问,带着8人团队,完美的把项目做完了,并且得到了客户高度好评,那一年我拿了5分最高绩效评分!这就是四大,给你高强度高压力,经常还会有高挑战,不会的马上学会,搞不定的你也要搞定。从这次以后,我不曾怀疑过自己地,我坚信一个人底层的能力素质是最核心的,我看到了内心中最有价值的自己!




这是我的个人经历。不同的人经历不同,我想这里边有很多不同的因素,包括个人态度、是否适合、遇到的团队是怎样的等等。四大给予我的远不止这些。对于学生,第一份工作最重要的并非工资。这个时候为你塑造的成长环境、职业素养、商业认知都将是开启未来你的事业的坚实基础。如果幸运,说不定,我最大的收获也会成为你的收获,找到内心中属于自己的信心,而非因他人的认可所来信心。今天回答四大的吸引力,就先写到这里。未来,也可以分享一些在里边的糟心事。

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