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数通HCNA课程介绍

PMP®项目管理认证是由美国项目管理协会(PMI)发起的项目管理专业人士资格认证。该认证被广泛认为是全球项目管理领域的顶级认证,代表着项目管理领域的最高水平。PMP®认证的核心是强调项目管理的专业性和系统性。它要求申请者具备扎实的项目管理知识、技能和经验,能够熟练运用项目管理工具和方法,有效地管理项目并实现项目目标。通过PMP®认证,申请者可以获得全球通用的项目管理专业人士资格认证,提升个人职业竞争力,获得更好的职业发展机会。同时,PMP®认证也有助于提高企业的项目管理水平,提升项目成功率,为企业创造更大的价值。


数通HCNA面向人群

企事业单位项目管理相关领域的从业者

各行业技术、售前、产品、销售等岗位人员

应届毕业生或临近毕业的在校学生


数通HCNA课程时间

. 课时规划:

5天课程精讲

6次敏捷专讲

3次冲刺模考

. 课程限制:免费重听,提前预约听课位置。


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PMP®项目管理认证大纲

课程模块

学习内容

第一部分:5天课程精讲

【Day1】项目管理基础知识
1.项目管理基本要素
2.项目运行环境
3.项目经理角色、价值交付系统、项目管理十二原则

【Day2】基于过程的项目管理方法 (1) :
1.项目整合管理
2.项目范围管理
3.项目进度管理

【Day3】基于过程的项目管理方法 (2) :
1.项目成本管理
2.项目质量管理
3.项目资源管理
4.项目沟通管理

【Day4】基于过程的项目管理方法 (3) :
1.项目风险管理
2.项目采购管理
3项目相关方管理

【Day5】多变环境中的项目管理实践 (敏捷) :
1.敏捷知识体系
2.项目管理八大绩效域
3.项目管理工具及模型工件

第二部分:敏捷专讲

【Day1】PMBOK@敏捷核心知识精讲+习题演练

【Day2】敏捷解题思路讲解

【Day3】敏捷实践核心知识精讲+习题演练

【Day4】敏捷解题思路讲解二

【Day5】敏捷核心考点串讲+习题演练

【Day6】敏捷解题思路讲解三

第三部分:考前冲刺模拟复习

【Day1】第1次模考:体验考试难度,熟悉题型(上午模拟考试,下午解析);

【Day2】第2次模考:体验考试难度,查缺补漏(上午模拟考试,下午解析);

【Day3】第3次模考:体验考试难度,融会贯通 (上午模拟考试,下午解析)

【Day4】考前冲刺



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    上课的随堂视频可随时随地进行观看,知识巩固更牢靠

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    关于课程的问题都可以在学习讨论群中随时提问,助教及讲师会进行答疑

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